2020 é un ano inusual e algunhas persoas incluso din que é unha nova era xa que o mundo entrou na nova normalidade.Que significa a nova normalidade?Segundo a Wikipedia, cando algo que antes era anormal se converteu en algo común, chamámoslle nova normalidade.

Tras a pandemia de COVID-19, a vida e o modo de traballo das persoas cambian e o patrón de crecemento da economía altérase.Ante tal situación, hai algúns aspectos que debemos coñecer e hai que facer algúns axustes.

1) A recesión da economía global é inevitable

Quere admitilo ou non, as economías mundiais están estreitamente ligadas.A menos que a pandemia en todo o mundo remate, a economía non se recuperará.Mentres tanto, a batalla entre a prevención da pandemia e a recuperación económica é como un tira e afloxa, non obstante, necesitamos recuperar a economía e controlar a pandemia.

2) Axustar o recoñecemento e vivir con retos

Baixo a actual situación de pandemia, non hai unha certeza do 100% para ningunha previsión.Por iso temos que cambiar os nosos pensamentos e recoñecemento para vivir con incertezas.Por exemplo, deberíamos afacernos a usar máscaras faciais e manter o distanciamento social en lugares públicos.Cada vez son máis as persoas que comezan a comprar cousas en liña e a resolver o problema en liña.E os beneficios das novas tecnoloxías e a dixitalización son cada vez máis destacados.Ante unha nova situación, se non podemos facer ningunha previsión para o futuro, o que temos que facer é aumentar a nosa capacidade para afrontar os problemas con flexibilidade.

3) Céntrese no negocio actual, vixiar o desenvolvemento a longo prazo e atopar unha nova posibilidade

Cando o crecemento ralentiza e o negocio está á baixa, moitas empresas consideran máis sobrevivir que crecer.Aínda hai posibilidades baixo a nova normalidade?Se podes profundizar no teu negocio actual, descubrirás que aínda hai algunhas posibilidades, como reducir custos e aumentar a eficiencia da organización.

Mentres se centra no negocio actual, é necesario manter un ollo no negocio a longo prazo.É dicir, cómpre equilibrar o negocio actual e o desenvolvemento futuro.E pode obter algunhas novas posibilidades para a súa empresa se pode facer algúns arranxos xerais a longo prazo.

Cando o anormal se fai común, non podemos facer outra cousa que axustarnos e facer o mellor posible na situación cambiante.Segundo a filosofía de xestión de riscos de Huawei, unha empresa debería ser unha planta máis que un animal, porque unha planta pode crecer ben en calquera circunstancia sempre que a súa raíz sexa profunda.